다이소, 트렌드의 중심에 서다
– 제품 다양성: 생필품부터 뷰티, 주방용품까지 모든 카테고리 아우름
– 가성비 전략: 최대 5,000원 이하의 가격으로 소비자 만족도 극대화
– 협업 마케팅: 다양한 브랜드와 컬래버레이션으로 트렌드 선도
다이소는 이제 단순한 생활용품점이 아니라 하나의 트렌드 중심지가 되었어요. “다이소에 가면 다 있소”라는 말처럼, 다양한 제품군을 합리적인 가격에 제공하면서 소비자들에게 필수 방문지로 자리 잡았죠. 특히, 시즌별로 출시되는 특색 있는 아이템들이 소비자들의 기대를 모으고 있어요.
최근 다이소의 핫템으로는 뷰티 및 주방용품이 주목받고 있어요. 품절 대란을 일으킨 VT 리들샷과 같은 뷰티 아이템이 대표적이죠. 여기에 가성비 주방용품인 ‘말랑핏’ 시리즈가 입소문을 타며 많은 소비자들이 찾고 있어요. 2022년에는 캠핑용품이 인기를 끌었지만, 2024년에는 뷰티와 주방용품으로 트렌드가 이동한 점이 흥미롭습니다.
이러한 변화 속에서 다이소는 브랜드 협업을 더욱 강화하고 있어요. 기존 화장품 브랜드뿐만 아니라 건강기능식품까지 영역을 확대하고 있죠. 앞으로도 다이소가 가성비 트렌드를 선도하며 새로운 소비 문화를 만들어 갈 것으로 기대됩니다.
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고객이 자발적으로 브랜드와 소통하도록 만드는 CRM 전략
– 최적의 타이밍: 고객의 행동 데이터 기반 맞춤형 메시지 발송
– 개인화된 소통: 할인 쿠폰이 아닌 고객 관심사에 맞춘 콘텐츠 제공
– 장기적 관계 구축: 브랜드와 고객 간의 신뢰 형성을 통한 지속적 소통
CRM은 단순한 메시지 발송이 아니라, 고객이 브랜드와 자연스럽게 소통하도록 만드는 전략이에요. 고객이 반응하지 않는 이유는 메시지가 적절한 타이밍에 도착하지 않기 때문이죠. 예를 들어, 신발을 구매한 지 얼마 안 된 고객에게 할인 쿠폰을 보내는 것은 효과가 떨어져요. 하지만, 같은 브랜드의 다른 색상을 검색한 고객에게 신제품 출시 소식을 전달하면 훨씬 높은 반응을 기대할 수 있죠.
CRM에서 중요한 것은 브랜드가 메시지를 보내고 싶은 시점이 아니라, 고객이 메시지를 받고 싶어 하는 순간이에요. 아마존처럼 고객 데이터를 분석해 최적의 타이밍에 맞춘 메시지를 제공하는 것이 핵심 전략이죠.
이러한 전략을 활용하면 고객이 단순히 할인 때문에 반응하는 것이 아니라, 브랜드 자체에 관심을 가지도록 만들 수 있어요. 효과적인 CRM은 고객을 브랜드의 팬으로 만들고, 지속적인 관계를 구축하는 데 도움을 줍니다.
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신한은행 ‘땡겨요’, 소상공인을 위한 새로운 배달 플랫폼
– 낮은 중개 수수료: 업계 최저 수준인 2% 수수료로 점주 부담 최소화
– 상생 모델: 입점비·광고비 없이 운영하며 소상공인과 소비자 모두 혜택 제공
– 금융 연계 서비스: 배달 매출 데이터를 활용한 맞춤형 대출 상품 출시
신한은행이 운영하는 배달 플랫폼 ‘땡겨요’가 배달 시장에서 새로운 대안으로 떠오르고 있어요. 기존 배달앱들이 높은 수수료와 광고비로 점주들에게 부담을 줬다면, 땡겨요는 2%라는 낮은 중개 수수료를 적용하며 차별화를 꾀하고 있어요. 덕분에 많은 자영업자들이 관심을 갖고 자발적으로 플랫폼을 지지하고 있죠.
또한, 신한은행은 금융과 배달을 결합한 새로운 모델을 구축하고 있어요. 배달 매출 데이터를 기반으로 하루 단위 대출을 제공하는 금융 상품을 출시했어요. 이를 통해 자영업자들은 유동성을 확보하고 안정적으로 사업을 운영할 수 있어요.
현재 땡겨요는 서울뿐만 아니라 여러 지자체와 협력해 지역 경제 활성화에도 기여하고 있어요. 기존 대형 배달 플랫폼의 독점 구조를 깨고, 소상공인과 소비자를 위한 새로운 시장 질서를 만들어 가는 중입니다.
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MZ 방구석 몰입러들을 사로잡은 이달의 콘텐츠
– 카더정원 ‘아들아 인생 별 거 없다’: 아기 모델의 귀여운 매력으로 힐링 콘텐츠 인기
– 찰스엔터 ‘월간데이트 2월호’: 래퍼 pH-1과의 달달한 데이트로 연애 리얼리티급 몰입감 제공
– 과몰입 트렌드: 연애 예능 못지않은 몰입도 높은 콘텐츠가 MZ세대 사이에서 유행
최근 유튜브에서 MZ세대들이 몰입한 두 가지 콘텐츠가 있어요. 하나는 카더정원의 ‘아들아 인생 별 거 없다’, 그리고 다른 하나는 찰스엔터의 ‘월간데이트 2월호’입니다. 두 영상 모두 유튜브 인기 급상승 동영상 1위를 차지하며 엄청난 조회수를 기록하고 있죠.
카더정원의 영상은 귀여운 아기 모델 유이진이 등장하면서 큰 화제를 모았어요. 귀여운 표정과 행동 하나하나가 많은 사람들에게 힐링을 주었고, ‘이 영상이 출산율보다 효과적’이라는 우스갯소리까지 나올 정도였죠.
반면, 찰스엔터의 콘텐츠는 연애 리얼리티 프로그램을 능가하는 몰입도를 자랑했어요. 래퍼 pH-1이 출연해 찰스엔터와 실제 썸을 타는 듯한 장면들이 이어지면서 시청자들이 과몰입하게 만들었죠. 이런 콘텐츠들이 뜨는 이유는 현실과 가상의 경계를 허물며 감정적으로 몰입할 수 있도록 기획되었기 때문이에요.
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2월 라이브커머스 시장, 거래액과 조회수 동반 하락
– 주방가전 강세: 음식물처리기, 냉장고 중심으로 113억 원 거래
– 거래액 감소: 신제품 출시 영향이 줄면서 전월 대비 15% 하락
– 신학기 특수: 주니어 가구가 새로운 성장 카테고리로 부상
2월 라이브커머스 시장이 전월 대비 다소 주춤한 흐름을 보였어요. 전체 조회수는 3.6억 회로 15% 감소했고, 거래액도 1,465억 원으로 15% 하락했습니다. 이는 갤럭시 S25 등 신제품 출시가 끝나면서 관심도가 낮아진 영향이 컸어요.
하지만 주방가전 카테고리는 여전히 강세를 유지했어요. 음식물처리기와 냉장고가 인기를 끌면서 113억 원의 거래액을 기록했어요. 또한, 신학기 시즌을 맞아 책상과 의자 같은 주니어 가구의 수요가 늘어나면서, 전체 거래액 감소폭을 줄이는 데 기여했어요.
라이브커머스 시장은 신제품 출시와 계절적 트렌드에 따라 매출 변동이 크다는 점을 다시 한번 보여주었어요. 앞으로 신학기, 봄 시즌에 맞춘 전략이 시장의 흐름을 좌우할 것으로 예상됩니다.
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신세계 마켓, VIP와 대중 사이에서 줄타기
– 프리미엄 리뉴얼: 강남점 식품관을 300억 원 들여 리뉴얼
– VIP 전략: 연간 1,000만 원 이상 소비하는 고객 타깃
– 운영 과제: 매장 혼잡도 증가로 VIP 고객 경험 저하
신세계 마켓이 강남점 식품관을 300억 원을 투자해 대대적으로 리뉴얼했어요. 단순한 리뉴얼이 아니라 VIP 고객을 타깃으로 프리미엄 전략을 강조했죠. 고급 브랜드와 독점 상품을 입점시키고, 쇼핑 편의성을 높이는 서비스를 추가했어요.
하지만 문제는 너무 많은 방문객이에요. VIP 고객을 위한 공간으로 기획되었지만, 일반 고객들의 유입이 많아지면서 대기 시간이 길어지고 쇼핑 경험이 불편해졌어요. 특히 커피 코너의 긴 줄과 혼잡한 매장 동선이 VIP 고객들의 만족도를 떨어뜨리고 있어요.
이에 신세계는 명동 본점을 별도로 리뉴얼해 최상위 VVIP를 위한 공간으로 조성할 계획이에요. 강남점은 대중적인 프리미엄 전략을 유지하고, 명동 본점은 소수 고객을 위한 초고급화 전략을 펼쳐 차별화된 경험을 제공할 것으로 보입니다.
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미샤, 텔레토비와 함께하는 레트로 감성 마케팅
– 25주년 한정판 컬렉션: 미샤 대표 앰플과 아이메이크업 제품 출시
– 뉴트로 트렌드 반영: 밀레니얼에게는 향수를, Z세대에게는 신선한 감성 제공
– 브랜드 메시지 강화: ‘밋샤옵니다’ 캠페인으로 신뢰도 및 인지도 향상
미샤가 브랜드 창립 25주년을 맞아 텔레토비와 협업한 한정판 컬렉션을 출시했어요. 1997년 탄생한 텔레토비는 최근 SNS에서 밈과 챌린지로 다시 인기를 얻으며 MZ세대 사이에서 화제가 되고 있어요. 미샤는 이를 활용해 밀레니얼 세대에게는 향수를, Z세대에게는 신선한 감성을 선사하는 전략을 선택했죠.
이번 협업 제품은 미샤의 대표 앰플 라인과 모던 아이메이크업 제품들로 구성됐어요. 텔레토비 캐릭터가 패키지 디자인에 적용되며 소비자들에게 친숙한 브랜드 이미지를 강조하고 있죠. 또한, 텔레토비 키링, 동전 지갑, 장바구니 등 다양한 굿즈를 증정하며 소비자들의 소장 욕구를 자극하고 있어요.
이번 캠페인의 핵심 메시지는 ‘밋샤옵니다, 미샤’예요. 소비자들 사이에서 ‘믿고 쓰는 미샤’라는 인식을 활용해 브랜드 신뢰도를 높이고, 트렌디한 협업을 통해 새로운 타깃층을 확보하려는 전략이에요. 레트로 감성을 활용한 미샤의 행보가 시장에서 어떤 반응을 이끌어낼지 기대됩니다.
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LS전선, ‘관세 폭탄’ 논란의 진실
– 반덤핑 관세 오해: 특정 품목(1kV 이하 저압 케이블)에만 해당
– LS전선의 입장: 해당 품목을 수출하지 않아 영향 없음
– 미국 시장 대응: 현지 생산 공장 운영 및 신재생 에너지 케이블 공급 확대
최근 LS전선이 미국 정부로부터 ‘관세 폭탄’을 맞았다는 보도가 나왔지만, 사실과는 거리가 있어요. 논란이 된 것은 미국이 한국산 알루미늄 연선·케이블(AWC)에 86%의 반덤핑·상계관세를 부과하기로 한 조치였는데요. 이 조치는 일부 업체들이 중국산 원자재를 사용해 우회 수출을 한 것으로 판단돼 내려진 것입니다.
하지만 LS전선은 해당 품목을 수출하지 않으며, 중국산 원자재도 사용하지 않고 있어요. 오히려 미국 현지 공장을 운영하면서 현지 내수 시장을 공급하는 체계를 구축하고 있어, 이번 관세 조치로 인한 실질적인 피해는 없다고 밝혔어요.
또한, LS전선은 미국 신재생 에너지 시장을 겨냥한 전력 케이블 공급을 확대하며 새로운 기회를 만들고 있어요. 일부 언론이 LS전선이 조사에 비협조적이었다며 ‘아마추어 대응’이라고 보도했지만, 이는 사실과 다르다는 점이 강조됐어요. 앞으로 LS전선이 미국 시장에서 어떤 전략을 펼칠지 주목할 만합니다.
https://www.the-pr.co.kr/news/articleView.html?idxno=53096
홈플러스, 실물 자산 매각이 국민연금 회수의 열쇠
– 국민연금 투자금: 1조 원 규모, 채권 변제 순위에서 밀려 회수 불확실
– 실물 자산 매각 계획: 홈플러스가 보유한 4조 7000억 원 상당의 부동산 활용 가능
– 회생 가능성: 기업 회생 절차를 통해 금융채무 유예 및 현금 확보 기대
홈플러스의 기업회생절차가 진행되면서 국민연금이 투자한 1조 원 규모의 자금 회수 여부가 논란이 되고 있어요. 일부 언론에서는 국민연금이 채권 변제 우선순위에서 밀려 손실 위험이 크다고 보도했죠. 하지만, 홈플러스가 보유한 4조 7000억 원 규모의 부동산을 성공적으로 매각하면 국민연금의 투자금 회수 가능성이 높아질 수 있어요.
현재 홈플러스의 재무 상황은 좋지 않아요. 영업이익으로 대출 이자조차 감당하지 못하는 상황이죠. 하지만 부동산 자산을 매각해 채권을 변제하면 회생 절차를 통해 채무를 조정하고 운영을 지속할 수 있어요.
MBK파트너스는 기업의 부채보다 자산이 많아 금융채무 원금 손실은 없을 것이라고 주장하고 있어요. 국민연금 입장에서도 투자금 회수까지 시간이 걸릴 수 있지만, 무조건 손실을 보는 상황은 아니라는 점에서 지나친 불안감을 가질 필요는 없다는 분석입니다.
https://www.the-pr.co.kr/news/articleView.html?idxno=53093
골드키즈와 텐포켓, 5조 원 시장으로 성장한 유아용품
– 골드키즈·텐포켓 트렌드: 하나뿐인 자녀를 위해 가족이 지출을 집중
– 유아용품 시장 성장: 출산율 감소에도 시장 규모 5조 원 돌파
– 정밀 타겟팅 필요성: 부모들의 실제 행동 데이터를 기반으로 광고 전략 수립
출산율은 낮아졌지만, 유아용품 시장은 오히려 성장하고 있어요. 이유는 ‘골드키즈’와 ‘텐포켓’ 현상 때문이에요. 하나뿐인 아이에게 아낌없이 투자하는 부모들이 늘어나면서, 유아용품 소비가 더욱 고급화되고 있죠. 양가 조부모, 이모, 삼촌까지 경제적 지원을 하며 아이 한 명에게 지출이 집중되는 특징을 보이고 있어요.
이러한 소비 패턴 덕분에 유아용품 시장 규모는 5조 원을 돌파했어요. 단순한 가성비 제품보다 프리미엄 제품을 찾는 경향이 강해지고 있고, 부모들은 오프라인 매장에서 직접 제품을 확인하는 경향이 두드러지고 있어요.
이제 마케팅에서도 정밀한 타겟팅이 필요해요. 부모들이 자주 방문하는 놀이방, 유아용품 전문점, 가족 체험 공간 등을 기반으로 데이터를 분석해, 맞춤형 광고를 진행해야 효과를 극대화할 수 있어요. 유아용품 시장이 커질수록 소비자 행동을 정확히 읽어내는 전략이 필수가 되고 있습니다.
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Daiso at the Center of Trends
– Wide product range: From daily necessities to beauty and kitchenware
– Value-for-money strategy: Maximizing customer satisfaction with prices under 5,000 KRW
– Collaborative marketing: Leading trends through brand partnerships
Daiso has evolved from a simple household goods store into a trendsetter. As the saying goes, “If it’s in Daiso, it’s everywhere,” and the store has become a must-visit destination for consumers by offering a vast selection of products at reasonable prices. Seasonal items, in particular, generate significant anticipation among shoppers.
Recently, Daiso’s most popular items include beauty and kitchenware. The VT Lidleshock beauty product, which caused a buying frenzy, is a prime example. The cost-effective “Malang Fit” kitchenware series is also gaining popularity. While camping gear was the hot trend in 2022, beauty and kitchenware have taken center stage in 2024, marking a shift in consumer interests.
Amid these changes, Daiso is strengthening its brand collaborations. It is expanding beyond cosmetics to include health supplements, diversifying its product range. As Daiso continues to lead the value-for-money trend, it is expected to shape new consumer cultures in the future.
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CRM Strategies That Encourage Voluntary Customer Engagement
– Optimal timing: Sending personalized messages based on customer behavior data
– Personalized communication: Offering relevant content instead of simple discount coupons
– Long-term relationship building: Establishing trust for sustained engagement
CRM is more than just sending messages; it’s about creating natural customer engagement with the brand. If customers do not respond, it’s often because messages arrive at the wrong time. For example, sending a discount coupon to someone who recently bought shoes may be ineffective. However, informing a customer who searched for a different color of the same brand about a new release could yield better results.
The key to CRM is not when the brand wants to send a message but when the customer wants to receive it. Companies like Amazon analyze customer data to deliver messages at optimal times, making engagement more effective.
With the right CRM strategy, customers respond not just for discounts but because they genuinely connect with the brand. A well-executed CRM system turns customers into loyal fans and strengthens long-term relationships.
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Shinhan Bank’s ‘Ttaenggyeoyo’: A New Delivery Platform for Small Business Owners
– Low commission fees: Industry-low 2% fee minimizes burden on store owners
– Sustainable model: No entry or advertising fees, benefiting both businesses and consumers
– Financial services integration: Loan products based on delivery sales data
Shinhan Bank’s delivery platform ‘Ttaenggyeoyo’ is emerging as a game-changer in the delivery market. Unlike traditional platforms that impose high commission and advertising fees on merchants, Ttaenggyeoyo differentiates itself by offering a low 2% commission fee. As a result, many small business owners are showing strong support for the platform.
Additionally, Shinhan Bank is integrating financial services with the platform. By utilizing delivery sales data, it has introduced short-term loan products, allowing small businesses to secure liquidity and operate with greater stability.
Ttaenggyeoyo is expanding beyond Seoul by partnering with local governments to boost regional economies. By challenging the monopoly of major delivery platforms, it is reshaping the industry to benefit small businesses and consumers alike.
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This Month’s Most Engaging Content for MZ’s ‘Stay-at-Home Immersion’ Trend
– Carder Garden’s ‘Son, Life Isn’t That Complicated’: A heartwarming video featuring an adorable baby model
– Charles Enter’s ‘Monthly Date – February’: A reality show-like dating experience with rapper pH-1
– Deep immersion trend: Content with high engagement, rivaling dating reality shows
Two YouTube videos are captivating MZ audiences this month: Carder Garden’s *Son, Life Isn’t That Complicated* and Charles Enter’s *Monthly Date – February.* Both topped YouTube’s trending videos list, garnering massive views.
Carder Garden’s video features baby model Yoo I-jin, whose cute expressions and gestures have become a viral sensation. Some viewers even joked that the video might do more to boost birth rates than government policies.
Meanwhile, Charles Enter’s dating-themed content rivals traditional reality shows in terms of immersion. Rapper pH-1 appears to be genuinely engaging in a romantic storyline, making viewers emotionally invested. These videos succeed by blurring the lines between reality and fiction, drawing viewers into deeply immersive experiences.
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February Live Commerce Market Sees Declines in Sales and Views
– Strong kitchen appliance sales: Waste disposal units and refrigerators generate 11.3 billion KRW in transactions
– Overall sales drop: Market shrinks by 15% due to fewer new product launches
– Back-to-school demand: Junior furniture emerges as a growth category
The live commerce market slowed in February, with total views dropping by 15% to 360 million and total transactions declining by 15% to 146.5 billion KRW. This downturn is mainly due to the fading hype around new product launches like the Galaxy S25.
However, kitchen appliances remained a strong category. Waste disposal units and refrigerators led sales, totaling 11.3 billion KRW. Additionally, with the back-to-school season approaching, demand for desks and chairs increased, offsetting some of the overall market decline.
The fluctuating nature of live commerce, influenced by new product cycles and seasonal trends, highlights the need for well-timed marketing strategies. Spring and school season campaigns are expected to shape the market in the coming months.
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Shinsegae Market Balances Between VIP and Mass Consumers
– Premium revamp: Invested 30 billion KRW to renovate Gangnam store’s food section
– VIP strategy: Targeting customers who spend over 10 million KRW annually
– Operational challenges: Increased crowding affects VIP shopping experience
Shinsegae Market recently invested 30 billion KRW to overhaul its Gangnam food section, focusing on premium offerings tailored for VIP customers. Exclusive brands and high-end products were introduced, along with services designed to enhance the luxury shopping experience.
However, the popularity of the revamped store has led to overcrowding, diminishing the exclusivity intended for VIPs. Long queues at coffee counters and congested shopping aisles are reducing satisfaction among premium customers.
To address this, Shinsegae plans to renovate its Myeongdong flagship store separately for ultra-high-net-worth customers. While the Gangnam location maintains a broad premium strategy, the Myeongdong store will cater exclusively to elite shoppers, ensuring a more distinguished experience.
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Missha Revives Nostalgia with Teletubbies Collaboration
– 25th-anniversary limited collection: Featuring Missha’s signature ampoules and eye makeup products
– Newtro trend appeal: Nostalgic for Millennials, fresh for Gen Z
– Brand messaging: ‘Missha is back’ campaign reinforces trust and recognition
Missha celebrates its 25th anniversary with a limited-edition Teletubbies collection. The 1997-born Teletubbies characters have regained popularity on social media, making this collaboration highly relevant for both Millennials and Gen Z.
The collection includes Missha’s bestselling ampoules and modern eye makeup products, all featuring Teletubbies-themed packaging. Limited-edition merchandise such as keyrings, coin purses, and shopping bags add to the excitement, boosting consumer interest.
The campaign tagline, *Missha is back*, reinforces the brand’s credibility and nostalgia-driven appeal. By blending retro charm with modern trends, Missha aims to engage new audiences while maintaining its loyal customer base.
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LS Cable and the Truth Behind the ‘Tariff Shock’ Controversy
– Misunderstood anti-dumping tariffs: Only applied to specific low-voltage (1kV or less) cables
– LS Cable’s position: Not exporting affected products, no business impact
– U.S. market strategy: Expanding local production and renewable energy cable supply
Recent reports claimed LS Cable was hit by hefty U.S. tariffs, but the truth is more nuanced. The U.S. imposed an 86% anti-dumping duty on Korean aluminum wire and cable (AWC) imports due to suspected circumvention using Chinese materials.
However, LS Cable clarified that it does not export the affected products nor use Chinese materials. Instead, it operates a local production facility in the U.S., reducing any potential impact from the tariff decision.
Furthermore, LS Cable is expanding its presence in the U.S. renewable energy sector by supplying high-performance power cables. Despite some media criticism, the company remains strategically positioned to thrive in the market.
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Homeplus’s Real Estate Sales: The Key to National Pension Fund Recovery
– National Pension Fund investment: 1 trillion KRW at risk, ranking low in debt repayment priority
– Asset liquidation plan: Utilizing 4.7 trillion KRW worth of Homeplus-owned properties
– Business recovery potential: Debt restructuring and liquidity improvement through asset sales
Homeplus’s corporate restructuring has sparked concerns about the National Pension Fund’s ability to recover its 1 trillion KRW investment. Some reports suggest that since the fund ranks lower in the debt repayment hierarchy, the likelihood of full recovery is uncertain. However, Homeplus’s vast real estate assets, valued at 4.7 trillion KRW, could provide a solution.
The company’s financial health remains weak, with operating profits insufficient to cover interest expenses. However, a successful real estate liquidation could allow Homeplus to restructure its debts and continue operations.
MBK Partners argues that Homeplus’s total assets exceed its liabilities, making it unlikely that financial debt principals will be lost. While the National Pension Fund may face delays in retrieving its investment, the scenario is not as dire as some fear.
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Gold Kids and Ten-Pocket Spending: A 5-Trillion-KRW Baby Product Market
– Gold Kids & Ten-Pocket trend: Families concentrate spending on their only child
– Market growth: Despite declining birth rates, baby product sales exceed 5 trillion KRW
– Targeted marketing strategies: Advertising tailored to actual parental behaviors
Although South Korea’s birth rate is declining, the baby product market is thriving due to the *Gold Kids* and *Ten-Pocket* phenomena. Parents, along with extended family members, are investing heavily in the only child of the family, leading to premiumization in baby product consumption.
As a result, the baby product market has surpassed 5 trillion KRW. Parents increasingly prefer high-quality over budget-friendly products and often visit offline stores to verify quality before purchasing.
For effective marketing, brands must use precise targeting strategies. Data-driven insights from children’s play centers, baby stores, and family activity spaces can help brands optimize advertising efforts and maximize conversions. As the market expands, understanding consumer behavior will be key to sustaining growth.
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