세터, 재구매율 45% 달성한 비결

– 세터는 2024년 상반기에 매출 300억 원을 달성하며 전년 대비 150% 성장
– 무신사 플랫폼에서 브랜드 스냅, 코디숍 콘텐츠를 활용해 구매 전환율을 극대화
– 올 데이 수피마 컴포트 제품의 성공으로 연간 판매 수량 1위 기록

세터는 2024년 상반기에만 매출 300억 원을 달성하며 전년 대비 150% 성장했다. 특히 무신사 플랫폼에서의 전략적 활용이 주효했다. 세터는 브랜드 스냅과 코디숍 콘텐츠를 통해 상품 핏과 스타일링을 직관적으로 보여주며, 구매 전환율을 극대화했다. 이러한 접근법은 소비자들에게 신뢰감을 주며, 재구매율을 높이는 데 크게 기여했다.

세터의 대표 제품인 ‘올 데이 수피마 컴포트’는 무신사 내에서 베스트셀러로 자리 잡았으며, 발매 첫날 2억 5천만 원의 매출을 기록했다. 이 제품은 고객의 니즈를 반영하여 고급스러운 디자인과 높은 내구성으로 제작되었으며, 이러한 성공은 세터의 연간 판매 수량 1위 제품으로 자리매김하는 데 큰 역할을 했다.

이와 같은 전략은 세터가 고객의 니즈를 철저히 분석하고, 그에 맞춘 제품을 개발하며, 고객과의 지속적인 소통을 통해 브랜드 충성도를 높인 결과다. 세터는 앞으로도 이러한 전략을 바탕으로 해외 시장으로의 확장을 계획하고 있다.

재구매가 브랜드를 만든다, 세터가 재구매율 45% 끌어올린 방법. 오픈애즈. Retrieved from https://www.openads.co.kr/content/contentDetail?contsId=14065

 

애플, 접근성 기능 강조한 패럴림픽 캠페인 ‘더 릴레이’

– 애플은 ‘더 릴레이’ 캠페인을 통해 접근성 기능과 장애인 선수의 도전을 강조
– 캠페인은 장애인과 비장애인 선수들이 함께하는 릴레이 경주를 통해 포용성과 형평성을 전파
– 애플의 접근성 기능은 모든 선수에게 공평한 경쟁 환경을 제공

애플은 2024년 파리 패럴림픽을 맞아 접근성 기능을 강조한 ‘더 릴레이’ 캠페인을 선보였다. 이 캠페인은 장애인과 비장애인 선수들이 함께 릴레이 경주에 참여하는 모습을 통해 포용성과 형평성을 강조하며, 애플의 혁신적인 접근성 기능을 조명한다.

캠페인은 사내에서 제작되었으며, 총 8명의 선수들이 등장하여 그들의 훈련과 경쟁 과정을 보여준다. 이 과정에서 애플의 기기들이 어떻게 그들의 일상과 훈련에 필수적인 역할을 하는지를 생생하게 담아냈다. 특히, 애플의 접근성 기능은 모든 선수에게 공평한 경쟁 환경을 제공하는 데 중요한 역할을 한다.

애플은 이번 캠페인을 통해 장애가 있는 사람들에게도 동등한 기회를 제공하는 것의 중요성을 알리고, 브랜드의 사회적 책임을 강조했다. ‘더 릴레이’는 이러한 메시지를 강력하게 전달하며, 스포츠의 포용성과 애플 제품의 혁신을 결합한 캠페인으로 주목받고 있다.

애플, 실제 선수들이 출연한 ‘The Relay’에서 접근성 기능에 초점을 맞추다. 매드타임스. Retrieved from http://www.madtimes.org/news/articleView.html?idxno=21092

 

오렌지, 패럴림픽 선수의 놀라운 성과로 편견을 깨다

– 오렌지는 패럴림픽 선수들이 올림픽 금메달리스트보다 빠르다는 사실을 증명
– ‘스포츠를 사랑하면 스포츠를 사랑하게 됩니다’ 캠페인으로 패럴림픽의 가치를 재조명
– 퍼블리시스 콘세이와 협력하여 시각적 경험을 극대화한 캠페인 제작

오렌지는 2024년 파리 패럴림픽을 맞아 패럴림픽 선수들의 놀라운 성과를 조명하는 캠페인을 선보였다. 이 캠페인은 리우 2016 패럴림픽 남자 T13 1500m 결승전에서 장애인 선수가 올림픽 금메달리스트보다 1.71초 앞서 결승선을 통과했다는 사실을 통해, 장애인 스포츠에 대한 편견을 깨는 메시지를 전달한다.

캠페인은 ‘스포츠를 사랑하면 스포츠를 사랑하게 됩니다’라는 슬로건 아래, 스포츠의 진정한 가치를 강조하며, 패럴림픽이 얼마나 인상적이고 경쟁적인지 보여준다. 퍼블리시스 콘세이가 제작한 이 캠페인은 시각적으로 강렬한 경험을 제공하여, 패럴림픽 스포츠에 대한 인식을 전환하는 데 기여하고 있다.

오렌지는 이러한 캠페인을 통해 보다 포용적이고 접근성이 높은 사회를 만들기 위한 노력을 재확인하며, 장애인 선수들이 보여준 성과를 널리 알리고 있다. 이는 패럴림픽이 올림픽만큼이나 중요한 스포츠 이벤트임을 강조하는 의미 있는 시도로 평가받고 있다.

오렌지, 패럴림픽 선수들이 올림픽 챔피언보다 빠르다는 걸 증명하다. 매드타임스. Retrieved from http://www.madtimes.org/news/articleView.html?idxno=21090

 

헬만스, 윌 레비스와 손잡고 마요네즈 향 향수 출시

– 헬만스는 NFL 스타 윌 레비스와 함께 세계 최초의 마요네즈 향 향수를 출시
– 윌 레비스 No. 8 향수는 마요네즈의 크리미한 향을 담아내어 팬들에게 큰 화제를 모음
– 헬만스는 대규모 OOH 캠페인으로 향수의 인지도를 확대

헬만스는 NFL 스타 윌 레비스와 협력하여 세계 최초의 마요네즈에서 영감을 받은 향수 ‘윌 레비스 No. 8’을 출시했다. 이 향수는 마요네즈 애호가와 축구 팬들을 위한 특별한 제품으로, 크리미한 마요네즈의 향을 담아내어 큰 관심을 끌었다.

이 향수는 헬만스의 브랜드 앰버서더인 윌 레비스의 시그니처 향으로, 세련된 30mL 병에 담겨 출시되었다. 윌 레비스는 이전에 커피에 마요네즈를 넣어 화제가 되었으며, 이번 향수 출시를 통해 그의 마요네즈에 대한 열정을 다시 한번 선보였다.

헬만스는 이 향수를 대규모 OOH(옥외 광고) 캠페인을 통해 홍보하며, 내슈빌을 중심으로 한 타이탄스 팬들 사이에서 큰 반향을 일으켰다. 이러한 혁신적인 마케팅 전략은 헬만스가 새로운 방식으로 브랜드를 홍보하는 데 성공했음을 보여준다.

헬만스, NFL 스타 윌 레비스와 함께 세계 최초의 마요네즈 향 향수 출시. 매드타임스. Retrieved from http://www.madtimes.org/news/articleView.html?idxno=21091

 

워드프레스, 노션처럼 체계적으로 배우는 방법

– 4W 프레임워크를 활용하여 워드프레스 콘텐츠를 기획하고 체계적으로 구성
– WHY는 콘텐츠 기획의 핵심 요소로, 목표와 이유를 명확히 설정
– WHO, WHAT, HOW는 타겟, 전달할 메시지, 그리고 그 방법에 대한 명확한 전략 수립

이 포스팅은 워드프레스를 배우거나 콘텐츠를 기획하는 과정에서 체계적인 접근이 필요하다는 점을 강조하며, 이를 위해 4W 프레임워크를 활용하는 방법을 소개한다. 4W는 WHY, WHO, WHAT, HOW의 네 가지 요소로 구성되며, 이들 요소를 통해 콘텐츠의 방향성을 명확히 할 수 있다.

WHY는 콘텐츠 기획의 가장 중요한 요소로, 전달하고자 하는 메시지의 이유와 목적을 명확히 하는 데 중점을 둔다. WHAT은 전달할 메시지나 서비스를 의미하며, 단순히 제품을 소개하는 것이 아니라 그 제품이 제공하는 가치를 설명하는 것이 핵심이다.

WHO와 HOW는 각각 타겟과 전달 방법에 대한 전략을 수립하는 과정이다. WHO는 타겟 오디언스를 명확히 설정하고, HOW는 그들에게 메시지를 효과적으로 전달하기 위한 방법을 고민한다. 이 포스팅은 이러한 체계적인 접근법이 워드프레스 콘텐츠 작성뿐만 아니라 다양한 콘텐츠 기획에 유용하게 적용될 수 있음을 보여준다.

노션처럼 체계적으로 배우는 워드프레스 4W 분석. 오픈애즈. Retrieved from https://www.openads.co.kr/content/contentDetail?contsId=13989

 

기업들이 잠에 주목하는 이유

– 수면의 중요성에 주목한 이케아와 유한킴벌리의 마케팅 캠페인
– 이케아의 파자마 파티 이벤트와 수면 환경 개선 솔루션 제시
– 유한킴벌리의 숲속 꿀잠대회로 도시 속 건강한 쉼 제공

많은 현대인이 수면 부족에 시달리면서 기업들이 ‘잠’을 주제로 한 마케팅에 주목하고 있다. 이케아는 ‘오늘도, 잘 자요!’ 캠페인을 통해 수면 환경 개선 솔루션을 제공하며, 파자마 파티 이벤트를 통해 고객들에게 직접적인 체험 기회를 제공했다. 이 행사는 고객들이 수면의 중요성을 인식하고, 이케아 제품을 통해 더 나은 생활을 할 수 있다는 메시지를 전달하는 데 중점을 두었다.

유한킴벌리는 숲속 꿀잠대회를 통해 도심 속에서 벗어나 자연과 함께하는 건강한 쉼을 제공했다. 참가자들은 숲속에서 숙면을 취하며, 심박수를 측정하여 가장 안정적인 수면을 취한 사람이 1등을 차지하는 이색적인 대회로, 브랜드의 사회적 책임을 강조하며 높은 참가 경쟁률을 기록했다.

이러한 사례들은 수면을 주제로 한 마케팅이 단순한 재미를 넘어 브랜드 철학을 전달하는 중요한 수단으로 활용될 수 있음을 보여준다. 기업들은 수면이라는 중요한 주제를 통해 고객과의 정서적 연결을 강화하고, 장기적인 브랜드 인식을 변화시키는 데 성공하고 있다.

기업들이 ‘잠’에 주목하는 이유. 오픈애즈. Retrieved from https://www.openads.co.kr/content/contentDetail?contsId=14068

 

성수 한남 도산의 뒤를 이을 다음 고객지는?

– 성수동, 한남동, 도산공원의 상권 성장과 특징 분석
– 잠재적 성장 가능성이 높은 다음 상권 후보지로 이태원, 경리단길 등 언급
– 소비 패턴 변화에 따른 상권의 재편과 새로운 기회 모색

성수동, 한남동, 도산공원은 최근 몇 년간 빠르게 성장한 상권으로 주목받았다. 성수동은 트렌디한 카페와 복합문화공간이 밀집해 있으며, 한남동은 고급 레스토랑과 라이프스타일 브랜드가 자리 잡고 있다. 도산공원 일대는 패션과 라이프스타일 브랜드의 플래그십 스토어가 밀집한 지역으로, 소비자들에게 높은 인기를 끌고 있다.

이러한 상권들이 성장하면서, 다음 성장 가능성이 높은 지역으로 이태원, 경리단길, 연남동 등이 언급되고 있다. 이들 지역은 특색 있는 카페와 소규모 매장이 몰려 있으며, 젊은 소비자층의 관심을 끌고 있다. 소비 패턴의 변화와 함께 새로운 상권이 형성되고 있으며, 이는 브랜드들에게 새로운 기회를 제공한다.

소비자들은 독특하고 차별화된 경험을 추구하며, 이러한 트렌드는 상권의 재편을 촉진하고 있다. 브랜드들은 이러한 변화를 주시하며 새로운 성장 가능성을 탐색하고 있으며, 이는 향후 몇 년간 상권의 중요한 변화를 이끌 것으로 예상된다.

성수 한남 도산 다음 고객은 어디에 있을까? 오픈애즈. Retrieved from https://www.openads.co.kr/content/contentDetail?contsId=14074

 

쇼피파이의 성공과 네이버의 도전

– 쇼피파이, 어려운 시장 환경 속에서도 2분기 매출과 순이익 급증
– 네이버 커머스, 성장 한계와 쿠팡과의 격차 확대
– 쇼피파이의 글로벌 확장이 네이버에게 위협이 될 가능성

쇼피파이는 어려운 시장 환경 속에서도 2024년 2분기 실적에서 큰 성과를 거두며 주목받고 있다. 매출은 20억 달러로 전년 대비 21% 증가했으며, 순이익은 113% 급증했다. 특히 쇼피파이는 매출과 거래액이 동시에 증가하며, 건전한 성장을 이루고 있다. 이는 쇼피파이가 단순한 이커머스 플랫폼에서 벗어나 옴니채널 솔루션으로서 사업을 다각화한 결과다.

반면 네이버 커머스는 성장 한계에 부딪히고 있다. 네이버의 커머스 부문 매출은 전년 대비 13.6% 증가했지만, 거래액 증가율은 4.1%에 그쳐 쿠팡과의 격차가 점차 벌어지고 있다. 이는 네이버의 시장 내 입지가 약화되고 있다는 신호이며, 장기적으로 경쟁력을 약화시킬 수 있다.

쇼피파이의 성공적인 글로벌 확장은 네이버에게 중요한 참고 모델이 될 수 있지만, 동시에 잠재적인 위협이 될 수도 있다. 쇼피파이의 성공은 네이버가 글로벌 시장에서의 기회를 잃을 가능성을 시사하며, 네이버가 향후 어떤 전략을 취할지 주목된다.

쇼피파이의 반등, 네이버에게 기회인 동시에 위기인 이유. 오픈애즈. Retrieved from https://www.openads.co.kr/content/contentDetail?contsId=14070

 

브랜딩과 마케팅의 경계, 우리 브랜드에 필요한 것은?

– 브랜딩과 마케팅의 개념과 차이점 설명
– 브랜딩은 고객의 신뢰와 충성도를 구축하는 데 중점
– 마케팅은 제품 판매 촉진과 매출 증대를 목표로 함

브랜딩과 마케팅은 종종 혼동되지만, 각각의 목적과 역할은 다르다. 브랜딩은 고객에게 브랜드의 철학과 가치를 전달하며, 이를 통해 고객의 신뢰와 충성도를 구축하는 데 중점을 둔다. 이는 고객이 브랜드를 지속적으로 선택하게 만드는 중요한 활동이다.

반면 마케팅은 고객이 원하는 제품을 제공하여 거래를 촉진하고, 이를 통해 매출과 수익을 발생시키는 활동이다. 마케팅은 고객 맞춤형으로 발전하여, 거래 조건과 상황에 맞는 다양한 프로모션과 전략을 통해 매출을 극대화한다.

브랜딩과 마케팅은 각각의 역할이 분명하며, 기업이 무엇을 더 중점적으로 실행할지에 따라 전략이 달라진다. 고객의 충성도를 높이고자 한다면 브랜딩이 중요하며, 매출을 증대시키고자 한다면 마케팅이 필수적이다. 기업은 상황에 맞게 이 둘을 적절히 조화시켜 실행하는 것이 중요하다.

지금 우리 브랜드에는? 브랜딩 VS 마케팅. 오픈애즈. Retrieved from https://www.openads.co.kr/content/contentDetail?contsId=14060

 

AI 시대, 워드프레스 학습의 필요성

– AI 시대에도 워드프레스 학습은 여전히 중요한 기술
– AI는 도구로 활용되지만, 비즈니스 성장에는 워드프레스의 역할 필수
– 워드프레스의 데이터베이스 구조 이해와 커스텀 기능 활용 강조

AI의 발달로 많은 작업이 자동화되고 있지만, 워드프레스는 여전히 중요한 학습 기술로 남아있다. AI가 디자인, 개발, 콘텐츠 작성 등을 도와주더라도, 비즈니스 성장과 확장을 위한 웹사이트 제작에는 워드프레스가 필요하다. 이는 단순한 랜딩 페이지나 소개 페이지를 넘어서, 비즈니스 요구에 맞춘 웹사이트를 제작할 수 있는 능력을 요구하기 때문이다.

AI는 특정 작업을 효율적으로 처리할 수 있지만, 그 결과물을 실제 비즈니스 상황에 맞게 활용하는 것은 사용자의 몫이다. 워드프레스는 데이터베이스 구조를 이해하고, 커스텀 포스트 타입과 필드, 택소노미 등을 활용하여 비즈니스에 맞춤화된 웹사이트를 제작하는 데 적합하다.

결국, 워드프레스 학습은 단순히 도구를 배우는 것이 아니라, 비즈니스 성장과 발전을 위한 필수적인 기술로 자리 잡고 있다. AI가 발전할수록 사용자는 더 많은 분석 능력과 비판적 사고를 요구받으며, 워드프레스는 이러한 요구를 충족시킬 수 있는 중요한 플랫폼이다.

AI가 알아서 하는데, 워프 굳이 배울 필요가 있을까? 오픈애즈. Retrieved from https://www.openads.co.kr/content/contentDetail?contsId=14069

 

웹사이트 : https://inssight.net/
카톡채널 : http://pf.kakao.com/_HeLRj
오픈채팅 : https://open.kakao.com/o/g8mUOpQ