갓 구운 프레즐 향기를 담은 앤티앤스의 혁신

– 앤티앤스 프레즐이 출시한 ‘Knead’ 향수는 갓 구운 프레즐 향을 담아 브랜드 경험 확장
– 뉴욕에 첫 프레즐 향수 가게 오픈, 구매 고객에게 다양한 기념품 제공
– 온라인 판매도 시작, 프레즐 향기를 좋아하는 전 세계 팬들에게 접근성 제공

앤티앤스 프레즐이 향수 시장에 진출하며 브랜드 경험을 확장했다. ‘Knead’라는 이름의 이 향수는 갓 구운 프레즐의 신선한 향기를 담아, 앤티앤스 팬들이 그 냄새를 새로운 방식으로 즐길 수 있도록 했다. 이 제품은 버터 반죽, 소금, 단향을 조화롭게 담아 소비자에게 익숙한 프레즐의 향을 그대로 전달한다.

뉴욕에서 처음으로 열린 프레즐 향수 가게는 큰 관심을 끌었으며, 방문객들에게 오리지널 프레즐이 담긴 토트백과 함께 다양한 기념품이 제공되었다. 또한, 이 제품은 온라인을 통해서도 판매되며, 앤티앤스의 향을 좋아하는 전 세계 팬들이 쉽게 접근할 수 있게 되었다.

앤티앤스는 이 향수를 통해 고객들에게 브랜드와의 새로운 감각적 경험을 제공하고자 하며, 이를 통해 브랜드 충성도를 더욱 강화하려는 전략을 보여주고 있다.

갓 구운 빵 향수. 매드타임스. Retrieved from http://www.madtimes.org/news/articleView.html?idxno=21085

 

톰 데일리와 말리부가 전하는 ‘술 마시고 다이빙하지 마세요’ 경고

– 올림픽 메달리스트 톰 데일리, 말리부와 함께 공익광고 캠페인 참여
– 영국에서 술과 관련된 익사 사고 예방을 위한 ‘술 마시고 다이빙하지 말아라’ 캠페인 전개
– 말리부와 W+K 런던이 협력해 한정판 제품과 옥외 디스플레이, 디지털 콘텐츠로 캠페인 강화

올림픽에서 5개의 메달을 딴 다이빙 선수 톰 데일리가 말리부와 협력해 술을 마신 후 물가에서의 위험성을 경고하는 공익광고에 참여했다. 이 캠페인은 영국의 비영리 단체인 Royal Life Saving Society와 협력하여 진행되었으며, 물가에서 술을 마시는 것의 위험성을 알리기 위해 제작되었다.

캠페인에는 ‘술 마시고 다이빙하지 말아라’라는 강력한 메시지를 담은 다양한 옥외 디스플레이와 디지털 콘텐츠가 포함되었으며, 톰 데일리의 니트웨어 브랜드와 협력하여 한정판 제품도 출시되었다. 이 제품의 판매 수익금은 영국 왕립 인명구조협회에 기부될 예정이다.

말리부는 이번 캠페인을 통해 물가에서의 음주가 얼마나 위험한지를 강조하며, 책임감 있는 음주 문화를 조성하기 위해 노력하고 있다.

말리부 x 톰 데일리, 술 마시고 다이빙하지 말아라. 매드타임스. Retrieved from http://www.madtimes.org/news/articleView.html?idxno=21072

 

코카콜라와 오레오의 상상초월 컬래버레이션

– 코카콜라와 오레오, 두 브랜드의 첫 협업으로 신제품 출시
– 오레오 코카콜라 샌드위치 쿠키와 코카콜라 오레오 제로 슈가가 주요 제품
– 글로벌 마케팅 캠페인 통해 다양한 경험 제공, 포에버21과 협력한 패션 컬렉션도 선보여

코카콜라와 오레오가 역사상 처음으로 협업하여 두 가지 신제품을 출시했다. 이번 협업의 결과물로는 오레오 코카콜라 샌드위치 쿠키와 코카콜라 오레오 제로 슈가가 있으며, 두 제품 모두 코카콜라의 클래식한 색상 팔레트를 반영하여 디자인되었다.

이 제품들은 코카콜라의 시럽과 오레오의 크림을 결합하여 톡톡 튀는 맛을 자랑하며, 다양한 글로벌 시장에서 판매될 예정이다. 코카콜라와 오레오는 이번 컬래버레이션을 통해 팬들에게 새로운 맛 경험을 제공하는 한편, 포에버21과 협력하여 패션 컬렉션도 선보였다.

또한, 이 협업을 기념하여 두 브랜드는 스포티파이와 협력해 팬들이 친구와 함께 음악 취향을 공유할 수 있는 ‘베스티 모드’ 경험을 제공하고 있다. 이처럼 다각적인 마케팅 활동을 통해 코카콜라와 오레오는 팬들과의 연결을 강화하고 있다.

코카콜라 맛 오레오, 오레오 맛 코카콜라 9월에 출시. 매드타임스. Retrieved from http://www.madtimes.org/news/articleView.html?idxno=21077

 

광복절을 조용히 보낸 공공기관, 왜 그랬을까?

– 올해 광복절, 주요 공공기관의 유튜브 활동 분석 결과 저조한 참여 확인
– 공공기관 중 광복절 관련 콘텐츠를 다룬 영상은 191개 중 단 13개에 불과
– 시민의 관심을 끌어야 할 국경일, 왜 공공기관은 이를 소홀히 했는가?

올해 광복절, 대한민국의 주요 공공기관들은 예상 밖의 조용한 모습을 보였다. 광복절은 우리 민족에게 중요한 의미를 가지는 국경일임에도 불구하고, 많은 중앙행정기관들이 이를 기념하는 활동을 소홀히 한 것으로 나타났다.

잉크닷 에디터가 광복절 기간 동안 중앙행정기관의 유튜브 채널을 분석한 결과, 총 191개의 영상 중 광복절 관련 콘텐츠는 단 13개에 불과했다. 특히 통일부와 행정안전부를 제외하면 대부분의 부처가 광복절을 기념하는 활동을 거의 하지 않은 것으로 드러났다.

이번 광복절을 맞아 공공기관들이 보여준 조용한 반응은 많은 시민들에게 실망을 안겨주었다. 국경일이라는 중요한 계기를 소홀히 다루면서, 국민과의 소통에 있어 큰 과제가 남았음을 시사하고 있다.

국가 5대 국경일 ‘광복절’을 조용히 보낸 공공기관들. 오픈애즈. Retrieved from https://www.openads.co.kr/content/contentDetail?contsId=14025

 

무신사가 초기 브랜드를 키우는 이유

– 무신사, 초기 브랜드의 성장과 글로벌 확장을 지원하며 성공 사례 배출
– 마이크로 트렌드와 취향 소비에 주목, 소규모 브랜드에 기회 제공
– 인큐베이팅 프로그램으로 성장 가능성 높은 브랜드 체계적으로 육성

무신사는 패션 산업에서 독창적이고 개성 넘치는 초기 브랜드들을 집중적으로 육성하며, 그 결과 다수의 성공 사례를 배출하고 있다. 대표적으로 ‘다이닛’과 ‘스탠드오일’ 같은 브랜드는 무신사 플랫폼을 통해 빠르게 성장하며 글로벌 시장에서의 입지를 넓히고 있다.

무신사는 소비자들의 개성과 취향이 중요시되는 ‘마이크로 트렌드’에 주목하며, 소규모 브랜드들이 이러한 트렌드를 반영해 성공할 수 있도록 지원하고 있다. 이를 통해 무신사는 고객들에게 더욱 다양한 브랜드 선택지를 제공하며, 패션 산업에서의 영향력을 확대하고 있다.

또한, 무신사는 초기 브랜드를 위한 인큐베이팅 프로그램을 통해 체계적인 지원을 제공하고 있다. 이 프로그램은 성장 가능성이 높은 브랜드를 발굴해 상품 운영, 생산, 마케팅 등을 지원하며, 이들 브랜드가 성공적으로 시장에 진입할 수 있도록 돕고 있다.

걸리기만 해봐 무신사가 성장 초기 브랜드에 집착하는 이유. 오픈애즈. Retrieved from https://www.openads.co.kr/content/contentDetail?contsId=13988

 

캘리브레이션 운영, 평가 공정성을 넘어 구성원 성장으로

– 캘리브레이션 운영을 통해 평가 공정성을 강화하고 구성원 간의 협업을 촉진
– 개인 성과뿐 아니라 조직 전체의 목표 달성을 위한 팀워크 강조
– 캘리브레이션 과정에서 얻은 피드백을 바탕으로 구성원의 성장을 도모

캘리브레이션은 평가의 공정성을 강화하고 구성원 간의 협업을 촉진하기 위한 중요한 운영 방식으로 자리 잡고 있다. 이를 통해 개인 성과뿐만 아니라 조직 전체의 목표 달성을 위한 팀워크를 강조하는 문화를 형성할 수 있다. 이 과정에서는 성과 평가가 공정하게 이루어지도록 하기 위해 평가자 간의 합의와 조정이 이루어지며, 구성원들에게는 더욱 명확한 목표와 피드백이 제공된다.

캘리브레이션 운영의 핵심은 공정한 평가에 그치지 않는다. 이 과정에서 얻은 피드백은 구성원의 성장을 촉진하는 중요한 자원이 된다. 피드백을 통해 구성원은 자신의 강점과 개선점을 명확히 파악하고, 이를 바탕으로 향후 성과를 향상시킬 수 있는 방향을 설정할 수 있다.

캘리브레이션은 단순한 평가 도구를 넘어, 조직 내에서 지속적인 성장과 발전을 이끌어내는 중요한 메커니즘으로 자리 잡고 있다. 이를 통해 조직은 구성원 간의 신뢰를 강화하고, 보다 높은 성과를 달성할 수 있는 토대를 마련할 수 있다.

캘리브레이션 운영하기 평가 공정성을 넘어 구성원 성장으로. 오픈애즈. Retrieved from https://www.openads.co.kr/content/contentDetail?contsId=14019

 

쿠팡과 CJ제일제당의 햇반 전쟁, 갑작스러운 종전의 배경

– 쿠팡과 CJ제일제당의 2년간 납품단가 갈등이 갑자기 종결된 배경
– 쿠팡의 적자 전환과 C커머스 확대가 화해의 주요 요인으로 분석
– CJ제일제당의 해외 매출 둔화와 국내 시장 공략의 필요성으로 인한 화해

쿠팡과 CJ제일제당이 약 2년 동안 이어온 납품단가 갈등, 일명 ‘햇반 전쟁’이 갑작스럽게 끝났다. 언론에서는 쿠팡이 먼저 화해를 제안했다고 해석했으나, 실상은 CJ제일제당의 실적 악화와 국내 시장 공략의 필요성이 더 컸던 것으로 보인다. 쿠팡은 적자 전환에도 불구하고 핵심 사업 부문에서 역대 최고 성과를 기록하며 성장세를 이어가고 있었다.

CJ제일제당의 경우, 해외 매출 성장세가 둔화되고 국내 매출도 부진한 상황에서 쿠팡과의 거래 중단이 지속되면 매출 확대에 어려움이 있을 것으로 판단해 화해를 선택한 것으로 분석된다. 쿠팡 또한 화해를 통해 추석 선물 수요에 대비하고, 와우 멤버십 인상을 앞둔 상황에서 고객 이탈을 최소화하기 위해 이같은 결정을 내렸다.

이번 화해는 단순한 화해를 넘어 양측의 장기적인 전략 변화의 신호로 해석될 수 있다. CJ제일제당은 쿠팡을 통한 매출 확대를 다시금 꾀할 수 있게 되었고, 쿠팡은 국내 유통 시장에서의 지배력을 더욱 강화할 수 있는 기회를 얻게 되었다.

쿠팡과 CJ제일제당의 햇반 전쟁 갑자기 끝난 이유는. 오픈애즈. Retrieved from https://www.openads.co.kr/content/contentDetail?contsId=14018

 

티빙의 야구 중계 유료화, OTT와 TV 경계 허물다

– 티빙의 프로야구 중계 유료화로 OTT와 TV 경계가 더욱 흐려지는 추세
– 유료화에 대한 반발에도 불구하고 티빙은 오히려 지표에서 긍정적인 신호를 보임
– TV와 OTT의 경쟁이 심화되면서 ‘OTV 시대’의 도래 예상

티빙이 프로야구 중계 유료화를 선언하면서 OTT와 TV의 경계가 더욱 흐려지고 있다. 초기에는 유료화에 대한 반발이 컸으나, 티빙은 오히려 유료화 이후 긍정적인 지표를 기록하며 넷플릭스를 추격할 정도로 성장하고 있다. 이는 TV와 OTT 플랫폼이 더 이상 별개의 매체가 아닌, 동일한 선상에서 치열하게 경쟁하게 되는 ‘OTV 시대’가 도래하고 있음을 시사한다.

넷플릭스와 같은 OTT 플랫폼은 이미 TV와의 경계를 허물기 위한 다양한 시도를 해왔다. 티빙의 이번 유료화 결정은 이러한 흐름을 더욱 가속화시키는 중요한 계기가 될 것이다. 특히 스포츠 중계를 유료 콘텐츠로 자리 잡게 한 이번 사례는, 향후 OTT와 TV의 경쟁 구도가 더욱 치열해질 것임을 보여준다.

티빙의 성공은 단순히 OTT 플랫폼의 승리를 의미하는 것이 아니다. 이는 TV 업계가 앞으로의 생존을 위해 진지하게 고민해야 할 시점이 왔음을 알리는 신호다. 콘텐츠 제작과 소비의 방식이 빠르게 변하고 있는 지금, TV와 OTT의 경계가 허물어지는 현상이 더욱 가속화될 것으로 보인다.

티빙의 성공이 의미하는 것. 오픈애즈. Retrieved from https://www.openads.co.kr/content/contentDetail?contsId=14023

 

충성 고객 잡는 비결, 5가지 성공 사례로 배우다

– 네이버, 맞춤형 혜택 제공과 개인화된 마케팅으로 1,000만 명의 플러스 멤버십 회원 확보
– 스타벅스, ‘스타벅스 리워드’ 프로그램으로 고객의 재방문 유도
– 로우로우, 고객 피드백을 제품에 반영해 고객과의 관계를 특별하게 유지

충성 고객을 확보하는 것은 기업의 지속 가능한 성장을 위한 핵심 전략이다. 네이버는 플러스 멤버십을 통해 고객에게 맞춤형 혜택을 제공하며, 1,000만 명 이상의 충성 고객을 확보하는 데 성공했다. 웹툰, OTT, 음악 등 다양한 라이프스타일 혜택을 제공함으로써 고객의 충성도를 높이고 있다.

스타벅스는 ‘스타벅스 리워드’ 프로그램을 통해 고객의 재방문을 유도하고 있다. 음료 구매 시 적립되는 별을 통해 고객은 무료 음료를 받을 수 있으며, 이러한 게이미피케이션 요소를 활용한 리워드 프로그램은 고객의 충성도를 강화하는 데 큰 역할을 하고 있다.

로우로우는 고객 피드백을 제품에 반영하여 고객과의 관계를 특별하게 유지하고 있다. 초기 플리마켓에서 첫 고객을 위한 맞춤형 제품을 선물하는 등, 고객의 의견을 반영한 제품이 큰 성공을 거두며 브랜드의 스테디셀러로 자리 잡았다. 이를 통해 로우로우는 충성 고객과의 관계를 더욱 공고히 하고 있다.

유대감을 높여라 충성 고객 관리 성공사례 5가지. 오픈애즈. Retrieved from https://www.openads.co.kr/content/contentDetail?contsId=14004

 

재택근무의 새로운 시대, 5가지 근무 형태 소개

– 하이브리드 근무: 사무실 출근과 재택근무를 혼합한 형태로 유연성을 제공
– 원격근무 우선: 모든 업무가 원격으로 가능하지만 사무실도 선택 가능
– 완전 원격근무: 물리적 사무실 없이 전 직원이 재택근무, 비동기식 커뮤니케이션 강조

재택근무가 일상화된 시대, 다양한 형태의 근무 방식이 등장하고 있다. 하이브리드 근무는 사무실 출근과 재택근무를 혼합한 형태로, 직원들이 일정 부분은 사무실에서, 나머지는 원격으로 근무할 수 있는 유연성을 제공한다. 이는 직원들이 근무 환경을 스스로 선택할 수 있다는 점에서 큰 장점이 있다.

원격근무 우선 방식은 모든 업무가 원격으로 가능하도록 세팅하되, 사무실은 선택적으로 이용할 수 있는 형태다. 직원들은 필요에 따라 사무실을 활용할 수 있지만, 주된 근무지는 자율적으로 정할 수 있다. 이는 특히 다양한 지역에 거주하는 직원들에게 높은 만족도를 제공한다.

완전 원격근무는 물리적 사무실 없이 전 직원이 재택근무를 하는 방식으로, 비동기식 커뮤니케이션이 주를 이루며, 글로벌 인재를 고용하는 데 유리하다. 그러나 신규 입사자의 온보딩 과정에서 어려움이 있을 수 있으며, 기업 문화 형성에도 도전 과제가 따른다.

재택근무에도 종류가 있다 5가지 근무 형태. 오픈애즈. Retrieved from https://www.openads.co.kr/content/contentDetail?contsId=14024

 

웹사이트 : https://inssight.net/
카톡채널 : http://pf.kakao.com/_HeLRj
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