스포티파이, MZ 세대를 사로잡다

스포티파이는 최근 MZ 세대를 중심으로 빠르게 성장하고 있다. 개인 맞춤화된 음악 추천 알고리즘과 다양한 브랜딩 행사를 통해 사용자 수와 이용 시간을 크게 늘렸다. 2024년 6월 기준으로 스포티파이의 순 이용자 수는 48만 명에 달했고, 이는 4월 말 대비 150.2% 증가한 수치다. 이러한 성장은 스포티파이의 월간 평균 이용 시간에도 반영되어, 2024년 5월 기준으로 2024.7분을 기록했다.

스포티파이의 성공 비결은 개인 맞춤형 음악 추천 서비스와 다양한 이벤트 및 프로모션이다. 사용자는 자신의 취향에 맞춘 음악을 추천받아 지속적으로 플랫폼을 이용하게 된다. 이는 스포티파이의 핵심 전략 중 하나로, 사용자 경험을 크게 향상시켰다. 또한, 다양한 브랜딩 행사를 통해 사용자 참여를 유도하고, 서비스에 대한 긍정적인 이미지를 구축했다. 스포티파이는 매체력 분석에서 꾸준히 상위권을 유지하며, 유튜브 프리미엄과의 경쟁에서도 두각을 나타내고 있다.

스포티파이의 브랜딩 전략은 경제적 성과로도 이어졌다. 경기 침체에도 불구하고 많은 사용자가 스포티파이를 선택하는 이유는 매력적인 콘텐츠와 사용자 친화적인 기능에 있다. 잉여 현금 흐름 10억 달러를 달성한 스포티파이는 비즈니스 측면에서도 성공적인 성과를 거두고 있다. 이는 스포티파이가 제공하는 개인화된 서비스와 적극적인 마케팅이 사용자와 투자자 모두에게 긍정적인 영향을 미쳤음을 보여준다.

오픈애즈. (2024). 요즘 힙한 음악 앱, 스포티파이 | 2024년 6월. Retrieved from https://www.openads.co.kr/content/contentDetail?contsId=13643

 

올리브영, ‘올영TV’로 소비자와 소통 강화…브랜딩 전략의 성공 비결

올리브영은 자체 유튜브 채널 ‘올영TV’를 통해 다양한 콘텐츠를 제공하며, 고객들과의 소통을 강화하고 있다. 2024년 7월 기준으로 올영TV는 639개의 동영상과 7.84만 명의 구독자를 보유하고 있다. 올리브영은 다양한 중소 브랜드를 소개하고, 임플로이언서 마케팅을 통해 직원들이 직접 자사 제품을 추천하는 방식으로 신뢰를 쌓고 있다.

올리브영은 다양한 혜택 정보와 이벤트를 소개하는 콘텐츠도 제공하며, 고객들에게 직접 혜택을 알리는 데 주력하고 있다. 특히, 외국인들에게 K-메이크업을 소개하는 콘텐츠는 큰 인기를 끌고 있다. K-뷰티의 인기를 바탕으로 올리브영의 제품을 활용한 메이크업 콘텐츠는 외국인 관광객들에게도 매력적이다. 이는 글로벌 고객들을 대상으로 한 효과적인 마케팅 전략으로 작용하고 있다.

올리브영의 다양한 콘텐츠 마케팅은 브랜드와 고객 간의 소통을 강화하고, 신뢰를 쌓는 데 큰 역할을 하고 있다. 다양한 브랜드들과의 협업과 임플로이언서 마케팅은 올리브영의 차별화된 전략으로, 앞으로도 지속적인 성장이 기대된다.

오픈애즈. (2024). 올리브영이 ‘올영TV’를 통해 말하고 싶은 것. Retrieved from https://www.openads.co.kr/content/contentDetail?contsId=13634

 

서울국제도서전, 위기 속에서도 독자 열정으로 성공적인 마무리

2024년 서울국제도서전이 성공적으로 마무리됐다. 올해 도서전은 5일간 15만 명이 방문해 작년의 13만 명 기록을 뛰어넘었다. 하지만, 이번 도서전은 여러 어려움을 겪었다. 대한출판문화협회와 문화체육관광부의 갈등으로 인해 문체부는 도서전 예산 지원을 중단했고, 출협은 부스비와 티켓 비용을 올려야 했다.

도서전은 관람객의 열정 덕분에 성공적으로 개최되었다. 젊은 층의 관심이 특히 뜨거웠으며, 출판사들은 도서전을 통해 책이 일상에서 가볍게 다가갈 수 있음을 알렸다. SNS에 질린 사람들이 혼자서 텍스트를 볼 수 있는 책에 관심을 가지기 시작한 것도 긍정적인 신호다. 도서전의 테마는 ‘후이늠'(Houyhnhnm)으로, 전쟁과 거짓말이 없는 유토피아를 상징했다.

정부 지원 없이 진행된 이번 도서전은 출판사와 독자들이 함께 만들어낸 성공적인 행사였다. 다양한 중동 문학과 문화를 소개하는 사우디아라비아의 주빈국 부스와 독자가 직접 참여할 수 있는 프로그램도 큰 호응을 얻었다. 대한민국의 독서 문화가 앞으로도 더욱 발전하기를 기대한다.

오픈애즈. (2024). 위기의 2024 서울국제도서전, 성황리에 폐막📚. Retrieved from https://www.openads.co.kr/content/contentDetail?contsId=13654

 

퍼스널 브랜딩과 기업 PR의 결합, CEO 언론 노출로 기업 가치 상승

현대 비즈니스 환경에서 기업의 성공은 제품이나 서비스의 품질뿐만 아니라 기업의 이미지와 평판, 그리고 리더의 개인적 브랜드에 크게 의존한다. 특히 CEO의 퍼스널 브랜딩과 기업 PR을 결합하는 전략이 주목받고 있다. CEO의 언론 노출을 통해 기업 가치를 상승시키는 방법은 많은 기업들이 활용하고 있는 전략 중 하나다.

퍼스널 브랜딩은 개인의 강점, 가치, 전문성을 일관되게 표현하고 알리는 과정이다. CEO의 퍼스널 브랜딩은 개인의 명성을 높이는 것을 넘어 기업 전체의 이미지와 신뢰도에 큰 영향을 미친다. 글로벌 기업의 시장 가치 중 평균 44%가 CEO의 평판에 기인한다고 한다. 이는 CEO의 이미지가 기업 가치에 직접적인 영향을 미친다는 것을 보여준다. 강력한 퍼스널 브랜드를 가진 CEO는 기업의 비전과 가치를 효과적으로 전달하고, 이해관계자들과의 신뢰 관계를 구축하는 데 도움이 된다.

CEO의 언론 노출은 단순히 많이 하는 것이 아니라, 전략적으로 접근해야 한다. 일관된 메시지 전달, 전문성 강조, 스토리텔링 활용, 다양한 채널 활용 등이 중요하다. 이러한 노력을 통해 CEO의 퍼스널 브랜드와 기업 브랜드가 상호 강화되는 선순환을 만들어낼 수 있다.

오픈애즈. (2024). 퍼스널 브랜딩과 기업 PR의 결합: CEO 언론 노출로 기업 가치 상승. Retrieved from https://www.openads.co.kr/content/contentDetail?contsId=13648

 

네이버, 숏폼 콘텐츠로 새로운 시장 개척

네이버는 2023년 하반기에 숏폼 서비스 ‘클립’을 출시하며, 유튜브의 ‘쇼츠’, 인스타그램의 ‘릴스’, 틱톡과 경쟁하기 시작했다. 네이버는 클립을 활성화하기 위해 다양한 마케팅 활동을 펼치고 있다. 와이즈앱의 조사에 따르면, 2023년 4월 네이버 앱의 사용 시간은 인스타그램보다 낮은 4위를 기록했다. 네이버는 이러한 상황을 타개하기 위해 클립을 통한 사용자 락인을 목표로 하고 있다. 클립은 네이버 앱 화면의 검색창 아래 주요 위치를 차지하며, 사용자에게 숏폼 콘텐츠를 쉽게 접할 수 있도록 했다. 클립의 일간 재생 수는 2023년 1월 대비 5월에 4배 증가했고, 인당 재생 수는 2배로 늘었다.

네이버는 클립을 활성화하기 위해 ‘클파원 챌린지’와 ‘클립 크리에이터 대규모 모집’ 등 다양한 마케팅 활동을 진행하고 있다. 클파원 챌린지는 사용자가 자신의 즐겨 찾는 장소를 숏폼으로 소개하는 사용자 참여형 챌린지다. 참가자들은 네이버페이 포인트 혜택을 받을 수 있으며, 다양한 장소와 콘텐츠를 발굴하는 데 기여한다. 네이버는 클립 크리에이터를 대규모로 모집해 차별화된 콘텐츠를 생산하고, 창작자 생태계를 풍부하게 구성하려고 한다. 이를 통해 시청자들에게 더 많은 선택지와 질 높은 콘텐츠를 제공하고, 플랫폼의 가치를 높일 계획이다.

네이버의 숏폼 서비스 클립은 편리한 영상 편집과 정보 스티커 기능을 제공하며 빠르게 성장 중이다. 앞으로 네이버가 클립을 통해 플랫폼 전체의 경쟁력을 얼마나 끌어올릴지 주목된다.

오픈애즈. (2024). 숏폼 제작에 시동 건 네이버, 판 뒤집기에 성공할 수 있을까?. Retrieved from https://www.openads.co.kr/content/contentDetail?contsId=13618

 

그로스 마케팅, 효과적인 전략으로 기업 성장 이끌기

그로스 마케팅은 최근 주목받고 있는 마케팅 전략이다. 이는 그로스 해킹에서 시작된 개념으로, 스타트업과 같은 규모가 작은 조직에서도 빠른 성장을 가능하게 한다. 그로스 해킹은 고객 데이터를 분석해 제품이나 서비스를 개선하고, 이를 바탕으로 성장 전략을 수립하는 방법론이다. 그로스 마케팅은 이러한 해킹 기법을 마케팅에 적용하여, 고객의 반응에 따라 제품 및 서비스를 수정해 나가는 방식이다. 이를 통해 시장이 원하는 제품을 제공하고, 고객의 니즈를 충족시키며 성장을 이끌어낸다.

그로스 마케팅의 핵심 전략 중 하나는 AARRR 모델이다. 이는 획득(Acquisition), 활성화(Activation), 유지(Retention), 수익(Revenue), 추천(Referral)의 다섯 단계로 구성된다. 각 단계에서 데이터를 수집하고 분석해 고객 경험을 최적화하는 것이 목표다. 예를 들어, 사용자가 이메일을 주로 여는 시간보다 30분 일찍 이메일을 보내 재방문 유도를 시도한 결과, 이메일 오픈율과 링크드인의 재방문율이 증가했다. 이러한 방식으로 데이터를 기반으로 한 마케팅 전략을 반복적으로 수행하며, 지속적인 성장을 달성할 수 있다.

그로스 마케팅은 전통적인 마케팅과 달리, 작은 규모에서 빠르게 개선해야 하는 스타트업에 특히 적합하다. 이는 많은 비용을 필요로 하지 않으며, 아이디어를 테스트하고 보완하는 과정을 거쳐 최적의 전략을 찾아낸다. 앞으로도 그로스 마케팅은 데이터 분석을 통해 제품이나 서비스에 직접적으로 반영되는 전략으로 발전할 것으로 기대된다.

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띠부씰, 콜라보레이션으로 새로운 트렌드 창출

띠부씰 모으기는 최근 소비자들 사이에서 큰 인기를 끌고 있다. 여러 브랜드가 캐릭터 IP와의 콜라보레이션을 통해 다양한 굿즈를 출시하면서, 띠부씰 모으기는 하나의 문화 현상으로 자리잡았다. CU, 이디야 커피, CGV와 같은 브랜드는 코난, 산리오, 카카오프렌즈와의 콜라보레이션을 통해 소비자들의 눈길을 끌고 있다. 이러한 콜라보레이션은 브랜드 인지도를 높이고, 소비자들에게 새로운 경험을 제공한다.

특히, 코난 콜라보레이션 굿즈는 높은 인기를 누리고 있다. 인기 아이템으로는 캐릭터 스티커와 함께 제공되는 제품들이 있으며, 산리오와 카카오프렌즈의 콜라보레이션 굿즈 역시 많은 사랑을 받고 있다. 이러한 콜라보레이션은 주로 젊은 소비자층을 타겟으로 하여, 이들의 취향에 맞춘 제품을 제공하고 있다. 소비자들은 자신이 좋아하는 캐릭터와 브랜드의 콜라보레이션 굿즈를 모으는 데 열광하고 있다.

띠부씰 모으기의 인기는 단순한 소비를 넘어, 브랜드와 소비자 간의 강력한 유대감을 형성하는 데 기여하고 있다. 브랜드는 소비자들에게 새로운 가치를 제공하고, 소비자들은 자신이 좋아하는 캐릭터와 브랜드를 통해 즐거움을 느낀다. 이러한 상호작용은 브랜드의 충성도와 인지도를 높이는 데 큰 도움이 된다.

오픈애즈. (2024). 띠부씰 모아본 사람 손! 🙋. Retrieved from https://www.openads.co.kr/content/contentDetail?contsId=13597

 

백종원, 브랜딩의 천재로 자리매김

백종원은 브랜딩의 천재로 불린다. 그는 “간판은 두 번 바꾸는 것이다”라는 말로 브랜딩의 핵심을 간단하게 정의했다. 이는 브랜드 명과 태그라인의 중요성을 강조한 것이다. 예를 들어, “짜장면 잘하는 집, 춘향”이라는 간판은 고객에게 명확한 메시지를 전달해 쉽게 접근할 수 있게 한다. 반면, 단순히 “춘향”이라고만 적힌 간판은 고객에게 혼란을 줄 수 있다. 백종원의 이 한마디는 많은 사람들에게 공감을 얻었고, 그의 브랜딩 전략은 큰 반향을 일으켰다.

백종원의 브랜딩 전략은 간판학개론을 통해 더욱 명확해진다. 그는 브랜드 명과 태그라인을 결합해 고객에게 명확한 메시지를 전달하는 것이 중요하다고 강조한다. 이는 온라인에서도 동일하게 적용된다. 예를 들어, 초창기 토스가 “간편 송금앱, 토스”라는 태그라인을 사용한 것은 고객에게 명확한 메시지를 전달하고, 브랜드 인지도를 높이는 데 큰 역할을 했다. 이러한 전략은 고객의 접근성을 높이고, 브랜드에 대한 신뢰를 쌓는 데 기여한다.

백종원의 브랜딩 철학은 단순하지만 강력하다. 그는 고객에게 명확한 메시지를 전달하는 것이 브랜드의 성공에 필수적이라고 믿는다. 그의 간판학개론은 이러한 철학을 잘 보여준다. 브랜드 명과 태그라인을 결합해 고객에게 명확한 메시지를 전달하는 것은 브랜드 인지도를 높이고, 고객의 신뢰를 얻는 데 중요한 역할을 한다. 이는 백종원이 브랜딩의 천재로 불리는 이유 중 하나다.

오픈애즈. (2024). 백종원은 브랜딩 천재예요. Retrieved from https://www.openads.co.kr/content/contentDetail?contsId=13636

 

SNS에서 브랜드 존재감을 키우는 전략

많은 사람들이 하루에도 수십 번씩 SNS에 로그인하며, 소셜 미디어 존재감은 각 브랜드에게 필수적이다. 페이스북, 인스타그램, 트위터, 링크드인 등의 소셜 미디어 플랫폼은 기업이 잠재 고객 및 기존 고객과 상호 작용하고, 제품 및 서비스를 알리며, 팔로워와 진정성 있는 감정적 연결을 형성할 수 있게 해준다. 그러나 단순히 소셜 미디어 존재감만으로는 충분하지 않다. 기업은 소셜 미디어 마케팅을 강화하고, 구독자 수를 늘리며, 상호 작용과 참여를 유도해야 한다.

브랜드의 소셜 미디어 존재감을 키우기 위해서는 일관된 메시지 전달과 진정성 있는 콘텐츠가 중요하다. 고객과의 상호작용을 통해 신뢰를 구축하고, 브랜드의 가치를 전달해야 한다. 또한, 다양한 소셜 미디어 플랫폼을 활용해 브랜드의 노출을 극대화하고, 각 플랫폼의 특성에 맞춘 마케팅 전략을 펼쳐야 한다. 예를 들어, 인스타그램에서는 시각적인 콘텐츠가 효과적이며, 트위터에서는 빠른 응답과 실시간 소통이 중요하다.

소셜 미디어 마케팅은 브랜드의 존재감을 높이는 데 큰 역할을 한다. 이를 통해 고객과의 신뢰를 쌓고, 브랜드 인지도를 높일 수 있다. 또한, 적극적인 상호작용을 통해 고객의 충성도를 강화할 수 있다. 앞으로도 소셜 미디어 마케팅은 브랜드의 성공에 중요한 요소로 작용할 것이다.

오픈애즈. (2024). 지금 당장 SNS에서 브랜드의 존재감을 키우세요🐣. Retrieved from https://www.openads.co.kr/content/contentDetail?contsId=13591

 

아식스, Co-Marketing으로 GenZ의 패션 아이템으로 부상

아식스는 2018년 ‘스포츠스타일’ 카테고리를 런칭하며 패션 영역에서 새로운 도전을 시작했다. 퍼포먼스 스포츠에서는 이미 인지도를 쌓았지만, 패션에서는 그렇지 못했기 때문이다. 이에 아식스는 다양한 분야와의 협업을 통해 브랜드 이미지를 재창조하는 전략을 선택했다. 첫 협업 컬렉션 ‘젤 버즈1’는 전 세계 팬들을 열광하게 했고, 국내에서도 출시 15분 만에 품절되는 성과를 거두었다.

아식스의 지속적인 Co-Marketing은 GenZ 사이에서 높은 인기를 끌고 있다. 고프코어룩과 Y2K룩 등 트렌드와 맞물려 아식스의 주요 제품들은 출시 직후 품절되곤 한다. 이는 아식스

가 다양한 브랜드와 협업을 통해 혁신적이고 창의적인 마케팅 캠페인을 실행한 결과다. 소비자들은 아식스의 제품을 통해 자신만의 스타일을 표현하고, 브랜드의 신뢰성과 인지도를 높이는 데 기여한다.

아식스의 성공적인 Co-Marketing 전략은 브랜드 인지도와 매출 상승으로 이어졌다. 스포츠 스타일 카테고리의 매출 비중은 0%에서 30% 이상으로 급증했다. 이는 협업을 통해 더 큰 홍보 효과를 얻고, 소비자에게 신뢰감을 주며, 브랜드 이미지를 향상시킨 결과다. 앞으로도 아식스는 다양한 협업을 통해 GenZ의 패션 아이템으로 자리매김할 것이다.

오픈애즈. (2024). GenZ들의 패션템, 아식스를 통해 보는 Co-Marketing의 힘. Retrieved from https://www.openads.co.kr/content/contentDetail?contsId=13632

 

웹사이트 : https://inssight.net/
카톡채널 : http://pf.kakao.com/_HeLRj
오픈채팅 : https://open.kakao.com/o/g8mUOpQ